Continuidad operativa 24/7 de instalaciones críticas hospitalarias. Eficiencia energética. Liderazgo técnico. Trece años traduciendo ingeniería en resultados clínicos.
Una década en cifras. Métrica acumulada a lo largo de cuatro etapas profesionales.
Cuatro etapas, una dirección: del proyecto familiar a la dirección integral de un complejo hospitalario.
Jefe de Servicios Técnicos
Dirección integral de Mantenimiento, Obras, Electromedicina y Seguridad. Continuidad operativa 24/7 de instalaciones críticas. Planificación plurianual y control presupuestario.
Ingeniero de Mantenimiento · Gestor Energético
Gestión simultánea de Institut Català d'Oncologia (60.000 m²), Hospital Esperit Sant (36.000 m²) y Consorci Sanitari de Mollet (45.000 m²). Programa plurianual de eficiencia energética.
Gestor Técnico · Jefe de Mantenimiento
Cartera multi-sector con clientes Telepizza, DIA, ALDI, Grupo Zena, Airbus Sevilla, Puerto de Santa María y aeropuertos de Sevilla y Jerez. Cumplimiento de SLA en multi-site.
Responsable Técnico
Formación de campo en empresa familiar: rehabilitación, instalaciones de baja tensión, hidráulica a presión y trabajos verticales. La base sobre la que se construye todo lo demás.
Resultados concretos. Cifras verificables. Sin adornos.
Programa de eficiencia plurianual aplicado en tres complejos hospitalarios catalanes durante la etapa Veolia. Optimización de centrales térmicas, cogeneración, BMS y monitorización continua.
Tres hospitales operados de forma simultánea: ICO (60.000 m²), Esperit Sant (36.000 m²) y CSM (45.000 m²). Coordinación de equipos, contratistas y proveedores en paralelo.
Mantenimiento, obras, electromedicina y seguridad bajo una misma dirección. Estructura de turnos para cubrir continuidad operativa 24/7 en hospital de agudos.
Cero parada en instalaciones críticas: gases medicinales, electromedicina, MT/BT, climatización de quirófanos y UCI. Planes de contingencia y mantenimiento predictivo.
Operación bajo ISO 9001 (calidad), 14001 (medio ambiente) y 50001 (energía). RITE, RIPCI, Legionella, equipos a presión. Cumplimiento normativo continuo.
Definición y seguimiento de presupuestos OPEX recurrentes y planes plurianuales CAPEX. Negociación con proveedores. Justificación técnico-económica de inversiones.
Mueve el cursor. Cada nodo es una capacidad operativa real.
Dirección de Servicios Técnicos · Planificación estratégica · Gestión de equipos · Negociación · Reporte a comité
Electromedicina · Gases medicinales · BT/MT · Climatización quirófanos · Continuidad operativa crítica
Eficiencia energética · Sistemas BMS · Cogeneración · Monitorización · Gestión energética ISO 50001
RITE · RIPCI · Legionella · Equipos a presión · ISO 9001/14001/50001 · Auditorías · OPEX/CAPEX
Microsoft Office (Excel · Word · PowerPoint) · AutoCAD · CypeCad · CRM · ERP · Sistemas Operativos OS X y Linux
PRL Nivel Básico (60h) · Inspecciones Técnicas Reglamentarias (Veolia) · PDDP — Liderazgo y Dirección de Personas (80h, Veolia) · Prevención de Legionelosis (25h) · Servicio Técnico Nespresso · RATIONAL Cooking Systems · URSA — Conductos de Climatización · PRL Trabajos Verticales (8h + 20h) · PRL Personal Directivo (10h)
Especialidad Mecánica · Universidad de Sevilla
ISO 50001 · BMS · RITE · RIPCI · Legionella · Equipos a presión
Disponible para posiciones de dirección técnica, gestión de servicios e ingeniería energética. Barcelona y área metropolitana — abierto a proyectos con desplazamiento.